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　　2月12日，集团约请深圳嘉玛软件的信息化专家，为集团相关单位举行了一次项目治理信息化培训，并在培训之后举行了一对一相同及需求调研
。妄想工程部、物流治理部、审计监察部、妄想财务部、房地产公司财务部、科信公司和昌泰公司等单位加入了本次培训
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　　为包管OEC治理于2月14日起准期实验，2月13日下昼2点，集团在十楼聚会室召开OEC治理培训会
。培训由总裁助理岳奇主持，集团各部分、营销系统、物业公司全体员工，其它子公司总司理加入了培训
。总裁办公室研究员谢玉先和人力资源部司理高光勇划分对《OEC治理实验计划（试行）》及《绩效治理步伐（试行）》举行相识说，并就OEC治理施行细节与参会职员举行了交流
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　　2月23日至27日，集团开展了为期一周的新入职员工和营销系统员工系列培训
。本次培训的主要内容包括《销售治理中应注重的执法问题》、《熟知腾博会官网 笑上征程》、《初识腾博会官网文化》、《职业生涯的妄想》、《以客户为中心》五个
？，划分由集团副总裁马宁及其他腾博会官网大学培训师主讲
。整个培训历程，讲师准备充分，讲述内容翔实、形式多样，获得较好效果
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　　2月24日至3月4日，集团工程系统开展了“修建工程经济系列讲座”的培训活动
。集团审计监察部副司理李广学，教学了《GB50500—2008工程量清单计价应用》、《广联达工程造价软件应用》两部分内容，科信公司、昌泰公司、妄想工程部、装潢工程部、物流治理部、工程公司土建项目部等单位员工加入了学习

？纬滔该芰倒こ淘そ崴闶虑橄质，以打基础、解决问题为主，内容适用有用，获得了参训职员的普遍认可
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