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        2013年2月16日，新年后的第一个事情日，物业公司召开了“怎样详细实践细腻年”的钻研会；嵘，各单位认真人汇报了本单位开展细腻事情的思绪；惚⑹潞，岳奇总司理举行了事情安排。岳总要求各单位通过事情实践、宣传培训等方法强化员工对细腻事情的意识，自动自觉地养成细腻事情的习惯；提出各司理人要一直提高文化修养，修炼自己，并通过在公司内开展年度评选活动，落实“工匠师”文化和“爱心天使”文化，让员工逐步成为有目的、高标准，做事细腻的人。