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　　2020年伊始
，养老公司总司理王佳伟向全体员工宣布正式实验《领航妄想》
，为企业作育优异的员工、卓有效果的治理者、企业明星甚至企业首脑
。从1月3日至3月28日
，先后安排了四次课程
。一是王总以“治理与向导力”为题的培训正式拉开“领航妄想”的大幕
。深入浅出地叙述了治理、向导力及二者之间的关系
。二是崔维娜副总用三节课的时间系统地叙述了“现场治理”的主要性、要领及实践磨练标准
。三是王总以“系统化认知治理”为题举行了培训
。四是王总以“生长”为题组织培训并竣事了第一季度的课程
。通过第一季度的培训
，家人们从管人、管部分、管团队的差别着重点明确自己所处的位置、应当肩负的责任及治理重点
。培训中家人们深受启发
，并刻意在实践中嵌入及探索
，一起创立并坚守“康健治理系统”的焦点竞争力
。