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　　为周全相识各公司组织架构、定岗定编及营业需求存的问题，供热集团建设专项调研小组，于2022年2月22日至25日先后到新城供热、地缘热力、伊通供热、金润科技、南湖供热分公司开展了2022年度组织架构及岗位体例调研事情，供热集团副总司理荆伟担当组长，人力资源部及综合行政部全员任组员，各分公司副总司理及相关部分认真人加入调研
。调研中，荆总认真听取了各分公司的总体情形及问题，对各公司的起劲给予肯定，同时也提出了事情要求，一要切实落实职员精简事情，镌汰组织架构条理，充分验展员工内在动力，调发动工起劲性
。二要解决各分公司职能交织、职责不清的问题，合理设置岗位，做到各司其职，各尽其责
。三要增强制度建设，规范公司内部治理，从现实出发制订生长战略，营造起劲、团结优异的事情气氛
。本次调研对供热集团组织架构、岗位体例、行政制度等事情举行了周全梳理，为接下来事情开展涤讪了坚实基础
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